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商品訊息功能
商品訊息描述
●露營必備聰明巧物，快速挖出排水溝渠
●帳棚周圍挖溝防止淹水，或戶外採集挖土使用
●小巧好攜帶，並有指南針設計
韓國SELPA攜帶式迷你折疊鐵鍬帶指南針
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2入NT$696
3入NT$1019
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露營遇到下雨時最害怕遇到淹水，在帳篷四周挖出排水溝就能略有保障，隨身攜帶的好用摺疊鐵鍬，大小適當好施力，還有指南針功能。
商品說明
品名：韓國SELPA攜帶式迷你折疊鐵鍬帶指南針
材質：鐵
尺寸：收納11*批踢踢17.5cm 展開42*9.7cm
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準勸敗
商品訊息特點
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工商時報【駐日特派員黃菁菁】 工商時報【袁顥庭╱台北報導】
兩年前日本「大塚家具」父女爭奪經營權一事令人記憶猶新，女兒大塚久美子「大義滅親」，從集團創辦人的父親大塚勝久手中奪走經營權，事隔兩年，卻演變成兩敗俱傷的結果。
■When Japanese furniture company Otsuka Kagu was hit with a big drop in sales, the bitter public feud between founder Katsuhisa Otsuka and daughter Kumiko Otsuka was blamed.
「大塚家具」（Otsuka Kagu）是大塚勝久於1969年3月帶領20名左右的員工創立的（當時名為大塚家具中心），專走高級路線、採會員制等獨自的經營手法，打下了事業基礎，成為無貸款經營的優良企業。
大塚勝久的掌上明珠大塚久美子2009年接棒擔任社長後，認為父親的經營方式落伍，想改走大眾化路線，最後因經營理念不合與父親撕破臉。
父女反目 帶衰公司營運
2015年3月擔任會長（董事長）的父親與時任社長（總經理）的女兒在股東大會上激烈對立，互逼對方退位，還不時以強硬口吻指責對方的不是。這場經營權之爭最後由女兒勝出，年邁的父親黯然退出經營團隊。
大塚久美子事後接受特價日媒採訪時表示，家族經營已遭遇瓶頸，公司不可能一直靠創業者的英雄特質維持，且大塚家具已成為上市企業，應該慢慢準備交棒才行。
大塚久美子獨攬大權後，推出道歉大拍賣，一度使業績上揚，後大刀闊斧地進行組織熱賣改革，走宜家（IKEA）、宜得利（NITORI）等大眾化家店的中價位路線，還收購舊家具，賣二手家具，開發手機軟體，讓客人購買家具前，用CG虛擬影像確認室內家具的擺設位子和尺寸等。
然而父女反目使大塚家具形象受損，1年半來業績一落千丈，2016年的營業額較前1年下跌18％，預估2016年度可能虧損43億日圓，這是2009年金融海嘯時虧掉14億日圓之後，有史以來最大的虧損。該公司股價從去年3月改朝換代後也重挫逾3成。
大塚勝久被趕下台後，仍不甘寂寞地另起爐灶，許多老幹部也追隨他去職，共同創設「匠大塚」家具公司，並在埼玉縣春日部市開了1家5層樓高，占地3萬平方公尺以上的家具店，前3個月盛況空前，之後就門可羅雀。大塚父女之爭的結果是，雙方都成了輸家。
董事會 逼退創業家族
另外，有些歷史悠久的日本企業，在創業家族退出經營團隊後，仍以大股東之姿，本著對企業存續的執著，在背後指指點點，甚至出手管事，也扯出不少糾紛。
日本流通業之首「7&I」控股集團旗下囊括了伊藤洋華堂（Ito Yokado）連鎖超市、日本7-Eleven便利超商、SOGO、西武百貨等，2016年度的營業額逾11兆日圓（約台幣3兆元）。從美國引進7-Eleven，使集團成長的最大功臣、前會長（董事長）鈴木敏文2016年5月宣布退任，震驚了日本流通業。
董事會逼退鈴木，他的次男鈴木康弘也於2016年12月辭退「7&I」董事職位。集團的前身伊藤洋華堂創辦人、集團名譽董事長伊藤雅俊的次男伊藤順朗則於同年12月升任常務董事，使集團由原本專業經營者回歸到創業家族的經營團隊。
日本石油業排名第2的出光興業（Idemitsu Kosan）與排名第5的昭和殼牌石油（Showa Shell Sekiyu）於2015年11月12日協議合併共同經營，原本預定2017年4月成立新公司。
企業內鬥多發生在這兩個創業高峰時期設立的企業。二戰結束至今已71年，這些企業的共通點是，從創業至今已經歷2至3個經營世代，不是面臨事業繼承問題，就是創業家族被排在經營層之外，這種種似乎應驗了「富不過三」的說法。
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顯示器代工廠瑞軒（2489）受惠於北美感恩節旺季，11月份液晶電視及顯示器合併出貨量為34萬台，較上個月出貨量成長約34％，其中48吋以上出貨量成長約3成。累計1月到11月合計出貨292萬台，相比去年同期出貨183萬台，成長約59.74％。
瑞軒今年營運步步高，昨日公布11月自結合併營收為34.9億元，較上月成長30.47％，年成長率46.1％，同時創下近三年來單月新高紀錄。在旺季效應帶動之下，再加上高單價的大尺寸電視出貨比重增加，市場預估，瑞軒第四季營收有機會挑戰30％的高成長。
在VIZIO和小米電視的訂單挹注之下，瑞軒今年出貨表現相當強勁，特別是進入傳統旺季，9月、10月、11月出貨持續衝高。瑞軒11月份自結合併營收為34.9億元，較上月成長30.47％，亦較去年同期成長46.1％。累計今年1月到11月合併營收234.4億元，較去年同期成長28.76％。
瑞軒表示，受惠於北美感恩節買氣旺季，通路加速拉貨，營收創近年新高，加上公司逐步調整出貨產品組合，以產品獲利為優先考量，增加中大尺寸比例出貨，以減少面板漲價衝擊。接下來進入第四季北美旺季尾聲，公司仍舊會配合通路推出耶誕節促銷活動，持續刺激買氣，以維持市場佔有率。
下半年瑞軒中大尺寸液晶電視出貨比例增加，第三季40吋以上大尺寸電視銷售金額占比達到67％，40吋以下的銷售比重降到33％。特別像是65吋電視，在美國市場很受歡迎，銷售表現節節攀升，拉抬整體大尺寸產品的出貨表現，預估大尺寸電視出貨占比還會提高。
12月北美市場拉貨接近尾聲，不過大陸市場還有元春促銷檔期支撐，再加上高單價的大尺寸電視出貨比重增加，使得營收表現維持在高檔。市場預估，瑞軒第四季營收有機會挑戰30％的高成長，全年營收也有機會創下3年來的高點。
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