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陶公坊餐廳所推出的各類火鍋皆源於中國純正風味，慢工細活熬煮，精心改良配方，調整成適合台灣人的口味和口感，店內裝潢格調輕鬆中帶點溫馨，相當適合情人、家人或是朋友聚會。
陶公麻辣鴛鴦火鍋
精心費時熬煮之精華湯頭，搭配上各種新鮮蔬菜、肉類、丸子拼盤等豐富配料，為您奉上一場味覺與視覺的絕美盛宴！
麻辣湯
嚴選20種中藥先熬煮，再炒15種中藥配方，運用頂級紅袍一起燜煮而成的爽快後勁，給您辣而回味的美味四川鍋（不加辣椒精、工業用辣椒油），純正安心的好滋味。
白湯/參湯
大骨搭配蔬菜熬煮3小時的精緻大骨湯，絕不添加味精、味素、大骨粉！湯濃、不口渴，讓人想一喝再喝的好味道！
老鴨湯火鍋期間限定
您可曾品嚐過真正的鍋中之王？
淺嚐熱湯，細細品味其滋味與美妙，絕對讓您連連稱讚！經過3小時慢火熬煮的湯頭，工序繁雜，需要極大的用心與細心，搭配嚴選的優質食材，是每位客人來店必點的火鍋！
老鴨是採用2斤紅面小番鴨切塊，再配合白蘿蔔與自己醃製的酸蘿蔔一起熬煮的道地老鴨湯，口味微酸後回甘、湯鮮厚醇。
好康偷偷說
老鴨湯火鍋菜盤
老鴨湯火鍋菇類菜盤破盤
香燉人蔘去骨肉
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特選上等牛五花
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
【記者洪小蕾台北報導】金雞報喜迎新春，臺灣金控於本（2）月16日舉行集團新春記者聯誼會，感謝媒體記者朋友過去一年對臺灣金控各公司的支持與愛護，也傳達集團的經營理念與經營主軸，讓社會各界更為瞭解臺灣金控集團提供的優質全方位金融服務。
壹、105年度經營概況
臺灣金控集團在全體同仁努力下，105年度自結合併稅前淨利達158.72億元。呂董事長揭櫫5P經營方針─「People-centered」以人為本、「Portfolio-sound」健全資產品質、「Performance- driven」績效成果驅動、「Prospection-oriented」前瞻服務導向、「Principle-based」恪守金融普世價值及原則及及5S組織新文化─「Simple organization」組織單純精簡、「Simple goals」目標清楚明確、「Simple decision making process」決策過程簡化、「Simple strategy」策略簡明可行、「Simple intra-group relationship」單純和諧的內部關係，提升作業效率及優化企業文化，帶領集團體現企業之價值與信念，亦透過臺銀行員訓練所升格、調整信用卡業務聚焦效益商品，強化法令遵循制度及風險控管機制等措施，逐步引領臺灣金控集團朝「誠實、務實、踏實」的方向發展，使集團得以行穩致遠。
一、臺灣銀行維持優質服務穩健經營
集團核心子公司臺灣銀行105年度盈餘及各項業務成果豐碩，包括存款、放款、黃金及信託等業務，均持續保持領先地位，再度蟬聯國內聯貸主辦行、管理行雙料冠軍，盈餘持續成長；重視風險管控，逾放比率0.26%、備抵呆帳覆蓋率達552.53%，資產品質持續提升。此外，鑑於近年金融環境變化快速，除將「行員訓練所」升格為一級單位以開發高品質人力外；設置「洗錢防制中心」，專責處理防制洗錢與打擊資恐機制，以提升內部控制、風險控管及法令遵循等作業之品質，建構安全守法之金融交易環境。
臺灣銀行堅持效率穩健之經營方針，經營成果備受各界肯定，105年度獲獎不斷，榮獲讀者文摘「信譽品牌」（連續11年）、「臺灣聯貸市場主辦行、管理行」雙料冠軍（連續5年）、聯徵中心「金安獎」及「金質獎」雙料冠軍（連續3年）、Cheers雜誌「新世代最嚮往企業調查－金融業第一名」（連續3年）、財政部「政府服務品質獎－第一線服務機
關及服務規劃機關」雙項優等、財政部「轉介輸出保險業務績優金融機構」及「人事機構業務績效考核－事業機構組第一名」、金融研訓院台灣傑出金融業務菁業獎「最佳信託金融」優等、財訊雜誌「最佳數位銀行」、財金資訊「最佳業務發展獎」及「最佳創新卓越獎」、信保基金「協助青年創業相挺獎」等殊榮，並入選經濟日報「2016年企業社會責任年鑑」標竿企業。
二、臺銀人壽忠實保障守護保戶
臺銀人壽秉持「忠實保障守護保戶」的最高價值，致力發揮安定社會的功能。鑑於社會走向高齡化、少子化，臺銀人壽配合主管機關引導壽險商品回歸保險保障本質的政策主軸，105年度聚焦於研發及銷售長年期分期繳保障型商品，以提供國人完整保障，年度初年保費收入約172億元，其中分期繳商品占率高達92%，不僅充分展現集團行銷團隊高效率執行力，亦有助於臺銀人壽加速調整負債結構、強化長期經營體質，提升獲利能力。此外，客戶滿意度高達97%、保單13個月及25個月繼續率等在同業中名列前茅，彰顯保戶對臺銀人壽的支持與信賴。
為落實政府加強照護經濟弱勢族群政策理念，臺銀人壽持續發展微型保險，連續3年度獲金管會頒獎表揚。105年度發起192守護天使計畫，扮演社會公益集線器的角色，整合各界資源，透過微型保險守護弱勢家庭。105年度投保人數為5,227人，目標達成率高達124%，成為弱勢族群最佳靠山。
三、臺銀證券踏實經營深耕市場
臺銀證券105年度因應Bank 3.0及Fintech趨勢變化，賡續強化電子交易平台，並藉金控集團通路優勢，透過臺灣銀行分行轉介證券開戶，有效拓展客源基礎。雖國內股市低迷，臺銀證券經紀業務及融資業務市占率仍逆勢上揚，承銷業務穩健發展。未來臺銀證券仍將持續追求成長，並透過金控資源整合行銷平台，擴大業務規模與對集團獲利貢獻。
四、臺銀保經配合集團策略積極協銷
臺銀保經為臺灣銀行100%持有之子公司，持續配合集團經營策略，積極引進優質、多樣化的商品，滿足客戶多元需求，有助增裕財富管理收入，105年度手續費收入為23.43億元，較上年度成長25%，績效斐然。
貳、106年度五大經營主軸
展望106年，國際主要機構預測全球經濟成長率將優於去年，但經濟表現仍存不確定性，國內外主要機構亦預測今年臺灣經濟成長率將高於去年，顯示經濟將持續回溫。臺灣金控將掌握景氣復甦契機，以五大經營主軸強化業務經營，再登獲利高峰。
一、業務發展：配合政策，為產業注入成長動能
為發揮國營金控經營價值，扮演金融橋樑的主導力量，積極配合政府政策，加強支應金融需求。協助台商掌握新南向趨勢商機，布局潛力市場；配合推動亞洲?矽谷、生技醫療、綠能科技、智慧機械、國防航太、新農業及循環經濟等「五加二」創新產業發展，提供相關資金需求，帶動國內產業結構轉型升級，協助實體經濟發展；推動都更金融，並整合消費金融、企業金融、授信審查及信託等業務部門，提供全方位的金融服務；並從善盡社會責任角度出發，針對青年創業及中小企業之發展，提供良好的金融服務與充沛的資金來源，以促進產業發展，提升國內產業創新動能。
二、法令遵循：接軌國際，率同業強化金融秩序
打擊資恐及防制洗錢已成為金融業者重要課題，集團呂董事長多次闡述，金融業對法規遵循所投入的資源並非成本，而是投資，不僅有助企業品牌形象提升，更能強化對外在環境變化的因應能力。臺灣金控深切體認集團永續經營的重要性，除將持續恪遵國內外監理規範外，亦將致力於培養並優先配置專業法令遵循人才、提供全體同仁與時俱進的知識與訓練，並適時投入資源，運用新興金融科技，增強辨識與篩選可疑交易之能力；以「Principle-based」恪守金融普世價值及原則為經營準繩，與國內同業共同建構集體自律機制，分享相關知識與資源，以強化金融秩序，重建並深化我國金融業者在國際金融圈的信賴感。
三、服務創新：結比價合科技，助產業拓展經貿藍海
臺灣銀行秉持創新發展，積極提升數位金融服務，陸續推出之網路銀行及行動銀行服務均廣受信賴及好評。106年度，將持續新增及強化「推播OTP」等行動金融功能、規劃客戶端數位銀行整合、建置24小時自助智慧繳費機、分行叫號集中作業系統等，全力跨越傳統金融服務觀念之藩籬，走向「Prospection-oriented」前瞻性導向的創新變革之路，提供客戶具前瞻性、加值性、友善性的整合金融服務；並期待透過創新金融科技的協助，擴展服務範圍、提升服務效率，積極參與並協助臺灣產業拓展新的「經貿藍海」。
四、人才培育：以人為本，重理念鼓勵精益求精
為踐履「People-Centered」以人為本理念，106年臺灣金控集團將以跨領域（Cross-sectional）、跨空間（Cross-spatial）、跨時間（Cross-time）的訓練思維為原則，充分利用臺銀行訓所的充沛資源，提升集團各子公司之教育訓練水準與人力資源品質，促進教育訓練資源整合效能。臺銀並將推出「Young management development program」培訓計畫，招攬並儲訓新一代經營管理人才，提升集團整體競爭力。
五、企業社會責任：多元公益，慈善與文化雙管齊下
為善盡企業責任，臺灣金控集團除配合政府推展各項政策外，亦持續推廣「導盲犬認同卡」，提撥消費金額作為導盲犬訓練暢銷排行基金以主動支助弱勢族群；更結合臺銀受託公益信託，長期認養社會福利機構，適時提供物資與經費補助。106年度將進一步將企業社會責任的參與提升至文化層面，發起舉辦「臺銀藝術祭」，獎勵及蒐藏本土青年藝術家創作，期待能為本土文化扎根，創造更美善的社會價值。
參、未來展望
臺灣金控呂董事長在就職演說中曾強調，將帶領金控集團，回應臺灣基層社會的期盼，以金融為主軸，為臺灣經濟創造價值。儘管106年金融業仍將面臨不確定性及波動性，臺灣金控仍將把握趨勢，穩紮穩打，以兼具效率及效果的態度，堅定推動前瞻性策略，確保長期資產結構與公司體質的健全與穩定，以達成永續經營的目標。2017/2/16
工商時報【瑞展產經董事長 陳忠瑞】
時光荏苒，2016年台股無量將蕪，2017年世界將充滿了矛與盾，在矛與盾的攻防下，全球金融市場也將充滿驚奇之旅。而2017年最大的利矛就是1月20日即將上任的美國新總統「川普」，在他當選美國總統這一個月之間，全球都以見識到川普以其利矛亟欲打破傳統成規之盾，挾其全球第一大經濟體重磅，神力絕對勝過任何凡間角色。川普的「破壞性創造」，肯定會在金融市場掀起全面性的翻轉挪移。
「川普經濟學」利矛的極致目標是，未來十年美國經濟成長率提高至3.5～4％，遠高於過去五年平均的2.1％，而且要創造出2,500萬個新工作機會。如果這個目標達成，川普絕對可以成就「make America great again」的競選口號。而川普已公佈的內閣閣員中，幾乎清一色以達成上述目標的鷹派官員。綜觀美國明年即將面臨「三矛二盾」的巨大變革，第一支利矛就是川普端出有史以來最大的減稅方案。
川普的減稅方案，包括公司所得稅從全球最高的35％，大幅降至15％。根據研究單位預估，單單此項足以讓美國企業不必任何做為，獲利就大增10～15％，美國股市立即顯得低估，P/E分母一下子擴大，P（股價）立即反應，這是美股頻創新高的主要理由。其他包括海外獲利匯回只課10％，廢除遺產稅、股利與資本利得採取最高20％的分離課稅、廢除3.8％的企業健保稅，加上降低個人所得稅及擴大個人免稅額和標準扣除額，可謂是歷史上少有的租稅大赦。據估計此一計劃減稅規模達4.4兆美元，未來十年減稅金額更達9.5兆美元，幾乎是一年一兆美元。
川普第二矛是「法規大鬆綁」，因為次貸金融危機，過去八年來歐巴馬政府採取異常保守的經濟政策，實施眾多嚴謹法規，限制企業及銀行發展，包括「多德－佛蘭克華爾街改革和消費者保護法」（Dodd-Frank Act）。川普任用高盛高層出身的華爾街人士任財長和商務部長，就是準備大幅鬆綁被視為禁錮的法規，可預見將來華爾街又將火力全開了。
川普第三支矛是大力推動財政政策，包括基礎建設5,500億美元，軍事支出4,500億美元。在美國三輪貨幣寬鬆（QE）政策退場後，川普的財政政策接踵而至，對經濟更添柴火。
而川普之盾是來自於以美國利益為中心的「貿易保護主義」。川普當選總統後，隨即宣布放棄TPP，而將來展開雙邊會談，可預見的，會有很多國家淪為俎上肉，否則「高關稅」伺候。川普是「市場大就任性」的寫照，大概沒有國家敢不買單。如此貿易保護政策，大部分利益歸入美國，其他國家任其宰割，可能成為阻礙全球經濟發展之「盾」。
另外一個宿命是，川普可能無可逃避將面對美國景氣的「時空之盾」。依據美國國家經濟局統計資料，本波美國景氣起始於2009年7月，至今年年底擴張期恰好滿90個月。如果明年在川普經濟學刺激下持續擴張，擴張時間將超過100個月，直逼1991年至2001年的歷史最長120個月擴張期天險。再以「巴菲特指標」論空間，目前美股巴菲特指標已經超過130％，距離2000年科技泡沫時的151.3％歷史天險也愈來愈近。川普未來執政期間，無可避免必須同時面對美國景氣的「時空之盾」。
而台股今年「荒蕪之盾」主要為，股利所得並入綜合所得稅，按累計稅率5～45％課徵，個人股東可扣抵稅額又減半。政府一年從股市抽掉三千多億的稅，台股沒死也半條命。明年財金兩部會擬案改善，台股矛與盾就在一線之間，今年之盾若可變成明年之矛，台股就可逐漸擺脫低量、低周轉率、低P/E以及低P/B之「四低惡名」。當然台股要更進一步重返榮景，還是得依賴台灣景氣長矛破繭而出。
所以矛盾的2017年，全球金融市場將在矛與盾交錯下，肯定波瀾壯闊驚奇不已！
（作者瑞展產經董事長陳忠瑞最新力著「股海尋寶圖」，詳述三大巴菲特投資哲學，四大世紀產業，是繼「股海戰國策」與「股海煉金術」後又一暢銷書）
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